COURSE PREVIEWAbout this course
Изменения — это неизбежность.
Но внедрение изменений — это всегда вызов.
Выгорают команды. Возникает сопротивление. Разваливаются проекты. И всё потому, что компании не умеют управлять изменениями системно.
Если вы хотите не просто «запускать инициативы», а добиваться реальных трансформаций — вам нужен этот курс.
«Как внедрять изменения в компании» — это практический курс по управлению изменениями для HR, руководителей и всех, кто ведёт людей через неопределённость.
Вы получите проверенные фреймворки, эмоциональные модели и инструменты, которые можно применять сразу.
В курсе вас ждёт пошаговая система внедрения изменений, основанная на лучших мировых практиках — от Коттера и ADKAR до CES и поведенческих моделей.
Программа курса:
Секция 1. Основы управления изменениями и подготовка
Занятие 1. Почему изменения проваливаются и как этого избежать
– Типовые ошибки и статистика провалов
– Что мешает изменениям прижиться
– Как правильно начать трансформацию
Занятие 2. Эмоции в изменениях: как справляться с сопротивлением
– Модель «всадник, слон и путь»
– Почему логики недостаточно
– Как работать с эмоциями людей в изменениях
Секция 2. Стратегия и структура изменений
Занятие 3. Модель Коттера: 8 шагов эффективной трансформации
– Видение, команда, первые победы и закрепление
Занятие 4. Инструменты и фреймворки: от ADKAR до Roadmap
– Stakeholder Mapping
– Power Map
– Этапность и управление рисками
Секция 3. Вовлечение, мотивация и устойчивость
Занятие 5. Вовлечение сотрудников и формирование команд изменений
– Лидерство, коммуникация и поддержка
– Диагностика вовлечённости
Занятие 6. Модель CES и опыт Google по устойчивым изменениям
– Как измерять эффективность изменений
– Как сохранять энергию команды в длительных трансформациях
Вы получите не просто контент — выстроенную систему, с которой сможете запускать и сопровождать изменения от идеи до результата.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Изменения не терпят отложенных решений. Запишитесь на курс — и начните трансформировать свою компанию уже сегодня.
What you'll learn
- Понимать, почему изменения вызывают сопротивление и как его преодолевать
- Применять модель управления изменениями Коттера и другие практические фреймворки
- Разбивать крупные проекты изменений на управляемые этапы
- Вовлекать сотрудников и руководителей в процесс трансформации
- Управлять эмоциями в изменениях с помощью модели «всадник, слон и путь»
- Создавать стратегию и видение изменений и продвигать их среди сотрудников
- Достигать первых побед и закреплять изменения в корпоративной культуре
- Использовать модель CES (как в Google) для устойчивой трансформации
- Формировать команды изменений и вдохновлять сотрудников на перемены
- Повышать эффективность HR как агента изменений внутри организации
Before you begin
- Базовое понимание процессов управления персоналом или корпоративной культуры
- Готовность внедрять изменения и анализировать текущие процессы в компании
- Открытость к новым подходам и желание развивать устойчивые трансформации
- Возможность выполнять практические задания и применять инструменты на практике
- Интерес к лидерству, развитию команд и стратегическому влиянию HR на бизнес
Who this is for
- HR-специалистам, которые хотят стать агентами изменений в своих компаниях
- Руководителям команд, отделов и проектов, сталкивающимся с трансформациями
- Топ-менеджерам и бизнес-лидерам, стремящимся внедрить стратегические изменения
- Коучам, консультантам и фасилитаторам, сопровождающим компании в период изменений
- Специалистам по корпоративной культуре и организационному развитию
- Всем, кто хочет научиться управлять сопротивлением, вдохновлять команды и внедрять изменения системно
How do you feel about this course?
Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.
Please wait 30 seconds to explore this course.
This course opens on an external website.
Join the conversation
Share a thought or question. No account required.
Be the first to share your thoughts.



