GramGlow SkillLEARN · GROW · EXPLORE
HomeCoursesBusiness
YOUR NEXT LEARNING OPPORTUNITY

Certified CPO: Chief Product Officer, Продуктовый Лидер [RU]

Продуктовая стратегия | управление портфелем продуктов | метрики роста | product leadership | путь к роли CPO

Business 8 hours 2 views
Certified CPO: Chief Product Officer, Продуктовый Лидер [RU] course previewCOURSE PREVIEW

About this course

Этот курс содержит использование искусственного интеллекта

На рынке продуктов есть тонкая грань между компаниями, которые «что-то постоянно улучшают», и компаниями, которые системно растут, создают категории и задают правила игры. Эта грань почти всегда проходит не по технологиям и не по количеству фич. Она проходит по уровню продуктового лидерства.


Роль Chief Product Officer появляется именно там, где продукт перестаёт быть набором инициатив и становится стратегическим активом бизнеса. CPO отвечает не за backlog и roadmap, а за портфель решений, инвестиции в рост, фокус команд и долгосрочную ценность для клиента и компании.


Путь к этой роли редко бывает очевидным. Опыт управления продуктом, метриками и командами — необходимый, но недостаточный этап. На уровне CPO требуется другое мышление: системное, портфельное, ориентированное на бизнес-результат и масштабирование. Ошибка здесь стоит дорого — неверные приоритеты, потерянное время, упущенные рынки.


Этот курс построен как практическая карта перехода к роли CPO. Он показывает, как принимаются продуктовые решения на уровне C-level и почему именно они определяют траекторию роста компании. В фокусе — реальные управленческие задачи, с которыми сталкивается продуктовый лидер, а не абстрактные модели «в вакууме».


В программе курса:

— роль и миссия CPO, эволюция от продуктового управления к продуктовому лидерству;

— формирование продуктовой стратегии и её связь с целями бизнеса;

— управление продуктовым портфелем и инвестиционными решениями;

— работа с рынком, клиентами и валидацией продуктовых гипотез;

— построение продуктовой организации и операционной модели;

— метрики и аналитика как инструмент управленческих решений;

— монетизация, unit-экономика и рост через продукт;

— масштабирование, управление рисками и выход на новые рынки;

— будущее роли CPO, инновации, AI и платформенные модели.


Курс даёт целостное понимание того, как продукт становится драйвером бизнеса, а не обслуживающей функцией. Это не теория «на подумать», а практический управленческий контекст, который можно применять сразу — в текущей роли или при подготовке к следующему карьерному шагу.


Вы получаете:

• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям курса

• Активную поддержку преподавателя в Q&A-разделе

• Сертификат об окончании курса (online learning Certificate of Completion)

• 30-дневную гарантию возврата денег без вопросов

• Практические навыки для работы и карьерного роста

• Реальные бизнес-кейсы и управленческие проекты

• Доступ к сообществу студентов и обмену опытом

• Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе online learning

Важно:

На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.

Если ощущение «следующий уровень уже близко» появляется всё чаще, но не хватает структуры и стратегической картины, откладывать дальше — значит сознательно замедлять рост. Начните выстраивать путь к роли CPO уже сейчас и зафиксируйте этот шаг в своей профессиональной траектории.

What you'll learn

  • Вы будете учиться вместе с более чем 2 000 000 студентов PapaHR из 185 стран
  • Вы получите практический опыт Preply, Wargaming, Radford, Deloitte от автора курса
  • Понимать роль CPO на уровне C-level и зону ответственности за продуктовую стратегию и рост бизнеса
  • Переходить от управления backlog и фичами к управлению продуктовой системой и портфелем
  • Формировать продуктовую стратегию и связывать её с бизнес-целями, выручкой и unit-экономикой
  • Определять визию и миссию продукта, находить и удерживать Product-Market Fit
  • Управлять продуктовым портфелем: жизненный цикл, инвестиционные решения, закрытие и развитие продуктов
  • Применять портфельные модели: BCG, McKinsey и подходы core/adjacent/innovation
  • Проводить исследование клиентов и рынка: Jobs to be Done, Design Thinking, Customer Journey Mapping
  • Валидировать гипотезы и строить систему экспериментов, которая ускоряет обучение продукта
  • Строить продуктовую организацию: роли, структура, tribes/squads, OKR alignment и операционная модель
  • Развивать культуру экспериментов, ответственности и постоянного улучшения в продуктовых командах
  • Управлять метриками и аналитикой продукта: North Star Metric, AARRR, product analytics и data-driven подход
  • Выстраивать монетизацию и рост: freemium, подписка, транзакции, лицензии, growth loops и продуктовый рост
  • Работать с LTV/CAC и финансовой ответственностью CPO, принимать решения через цифры
  • Масштабировать продукты и выходить на новые рынки, управляя технологическими и рыночными рисками
  • Встраивать комплаенс и кибербезопасность в продуктовые процессы без потери скорости
  • Понимать будущее роли CPO: AI, Web3, платформенные модели, партнёрские экосистемы и open innovation
  • Сформировать практический план карьерного перехода от продакт-менеджера к стратегическому лидеру CPO

Before you begin

  • Желание обучаться у человека, который создал HR-систему Unicorn Preply
  • Амбиции стать номер 1 в роли CPO
  • Готовность идти вперёд, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
  • Базовый опыт в product management, product ownership или смежных ролях (product, business, tech) будет полезен
  • Понимание жизненного цикла продукта, работы с backlog и пользовательскими требованиями
  • Опыт взаимодействия с разработкой, дизайном, аналитикой или бизнес-стейкхолдерами
  • Желание перейти от операционного управления продуктом к стратегическому уровню и роли C-level
  • Готовность работать с метриками, аналитикой, бизнес-показателями и принимать решения на основе данных
  • Интерес к развитию лидерских навыков, управлению командами и продуктовой культурой

Who this is for

  • Человек, который берёт ответственность за своё обучение и карьерный рост
  • Готов выделить время на обучение, пройти курс полностью и добиться результата
  • Product Managers и Senior Product Managers, которые хотят перейти на уровень стратегического управления продуктами
  • Head of Product и Product Leads, которым нужно системное понимание роли CPO и управления портфелем
  • Руководители продуктовых направлений, отвечающие за рост, метрики и бизнес-результат
  • Предприниматели и основатели стартапов, создающие продуктовую стратегию и масштабируемые продукты
  • Специалисты, которые работают на стыке продукта, бизнеса и технологий и планируют рост до C-level
  • Продакт-менеджеры, готовящиеся к карьерному переходу от управления отдельным продуктом к управлению экосистемой продуктов

How do you feel about this course?

Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.

Join the conversation

Share a thought or question. No account required.

Be kind and keep it relevant.

Be the first to share your thoughts.

KEEP EXPLORING

You might also like

More courses in the same learning category.

Explore category