![Курс HR для CEO: управление персоналом для CEO компании [RU] course preview](/images/courses/hr-for-ceo-1782974897.jpg)
COURSE PREVIEWAbout this course
HR — это зона высокой неопределённости для любого CEO.
Найти сильного HR? Не ясно как.
Оценить его работу? Кажется туманным.
Выстроить процессы и стратегию? Без практики почти невозможно.
Этот курс даст вам полную ясность.
«HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании» — первый системный курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, где вы получите чёткие инструменты:
— Как управлять HR без HR
— Как нанять, адаптировать и оценить HR-директора
— Как построить партнёрство, которое ускорит рост бизнеса
Весь курс построен на практическом опыте Mike Pritula — 20 лет в HR, десятки запусков HR-функции с нуля.
Программа курса:
Секция 1. HR-функция: зачем и как без неё обойтись
Занятие 1. Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решает
Занятие 2. Как управлять HR без HR: инструменты и стратегия
Секция 2. Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённости
Занятие 3. Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективность
Занятие 4. Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержание
Секция 3. Поиск и найм HR-директора
Занятие 5. Как определить, какого HR нужен вашей компании
Занятие 6. Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HR
Секция 4. Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, рост
Занятие 7. Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человек
Занятие 8. Как построить эффективные отношения с HR-директором
Занятие 9. Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровень
Секция 5. Автоматизация HR-процессов
Занятие 10. Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбрать
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Если вы — CEO, который хочет, чтобы HR работал на рост, этот курс даст вам всё, чтобы выстроить сильную HR-функцию с нуля. Начните сегодня.
What you'll learn
- Понимать, зачем компании HR-директор и какую ценность он даёт бизнесу
- Разрабатывать базовую HR-стратегию даже без наличия HR в команде
- Аудировать HR-функции и выстраивать последовательность внедрения процессов
- Понимать ключевые HR-процессы: найм, адаптация, развитие, мотивация, удержание, вовлечённость
- Создавать профиль идеального HR для своей компании
- Искать, оценивать и нанимать HR-директора, который подходит вашей культуре и задачам
- Ставить цели, адаптировать HR и оценивать его работу в первые месяцы
- Строить партнёрские отношения с HR и фокусировать его на росте бизнеса
- Автоматизировать HR-процессы и выбирать подходящие инструменты
- Использовать HR как рычаг для вывода компании на новый уровень
Before you begin
- Вы — собственник бизнеса, генеральный директор или управляющий партнёр
- У вас в компании уже есть или планируется наём HR-директора
- Вы хотите понимать, как выстроить эффективную работу HR-функции
- У вас есть готовность к стратегическому мышлению и внедрению изменений
- Вы заинтересованы в росте компании через управление людьми
Who this is for
- Генеральным директорам и управляющим партнёрам, строящим сильную команду
- Собственникам бизнеса, которые хотят системно выстроить HR-функцию
- Руководителям, планирующим нанять первого HR-директора
- Тем, кто уже работает с HR, но не видит нужной отдачи и хочет улучшить взаимодействие
- Предпринимателям, стремящимся вывести компанию на новый уровень роста через работу с людьми
- Стартап-фаундерам, которым важно выстроить культуру и процессы с нуля
- Инвесторам и топ-менеджерам, курирующим развитие портфельных компаний
How do you feel about this course?
Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.
Please wait 30 seconds to explore this course.
This course opens on an external website.
Join the conversation
Share a thought or question. No account required.
Be the first to share your thoughts.
