YOUR NEXT LEARNING OPPORTUNITY

HR по Модели Google: People Operations & Инновации [RU]

Методы управления персоналом, кейсы Google, адаптация, OKR, инновации, корпоративная культура, вовлечённость.

Business 5 hours 3 views
HR по Модели Google: People Operations & Инновации [RU] course previewCOURSE PREVIEW

About this course

Этот курс — ваш шанс погрузиться в мир передовых HR-практик, таких как в компании Google. Вы узнаете, как использовать подходы, которые помогают привлекать и удерживать лучших специалистов, выстраивать культуру инноваций и достигать максимальной вовлеченности сотрудников.


Программа курса детально охватывает ключевые аспекты HR-работы и направлена на практическое применение этих знаний в вашей компании. Вас ждут восемь занятий, каждое из которых раскрывает отдельную тему и помогает сформировать целостное представление об эффективном HR-управлении.


Вот программа курса:


  1. Поиск и привлечение талантов


    • Какие качества ищут в кандидатах в Google

    • Почему Google не ориентируется на академические успехи

    • Использование алгоритмов и данных для оптимизации найма

    • Как Google проводит структурированные интервью

    • Принципы оценки культурного соответствия кандидатов


  2. Оценка и выбор сотрудников


    • Система оценки и рейтинга кандидатов

    • Как формируется консенсус в процессе найма

    • Роль комитета по найму и ошибки при найме

    • Значение понятия «Googleyness» при подборе сотрудников


  3. Онбординг и адаптация


    • Как проходит неделя ориентации для новых сотрудников («Nooglers»)

    • Культура обучения и развития в компании

    • Роль наставничества и обратной связи

    • Принципы культурной адаптации новых сотрудников


  4. Управление эффективностью и OKR


    • Методы измерения производительности сотрудников

    • Как работают OKR (цели и ключевые результаты) в компании Google

    • Индивидуальная и командная продуктивность

    • Баланс между автономией и контролем

    • Роль менеджера в развитии сотрудников и повышении эффективности


  5. Развитие и карьерный рост


    • Обзоры производительности и карьерные диалоги

    • Внутренний рынок мобильности и ротация сотрудников

    • Повышение и продвижение внутри компании

    • Обучение и курсы для профессионального роста сотрудников


  6. Корпоративная культура и вовлеченность


    • Принципы корпоративной культуры Google

    • Роль открытости и прозрачности в работе команды

    • Способы повышения вовлеченности и мотивации сотрудников

    • Создание комфортной рабочей среды


  7. Управление изменениями и инновациями


    • Стимулирование креативности и инноваций

    • Концепция «20% времени» для личных проектов сотрудников

    • Как Google поддерживает культуру инноваций

    • Подход к ошибкам как обучающему опыту


  8. HR Analytics и будущее HR


    • Роль данных и метрик в HR

    • Использование AI и машинного обучения в HR-управлении

    • Прогнозирование текучести кадров

    • Оценка эффективности HR-инициатив

    • Актуальные направления развития HR


Курс насыщен кейсами и реальными примерами из Google, которые помогут вам увидеть, как можно адаптировать эти лучшие практики в вашей организации. Вы получите доступ к готовым решениям и инструментам, которые легко внедрить в вашу HR-стратегию.


Важно:

На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Начните обучение прямо сейчас — узнайте, как сделать свой HR таким же сильным, как в компании Google, и станьте лидером перемен в своей организации!

What you'll learn

  • Понимать и применять передовые методы рекрутинга Google: от поиска талантов до формирования идеальной команды.
  • Использовать данные и алгоритмы в найме, в том числе концепцию «Googleyness» при оценке кандидатов.
  • Организовывать онбординг и адаптацию сотрудников в стиле Google, включая важность менторства и культурной интеграции.
  • Внедрять систему OKR (Objectives and Key Results) для управления эффективностью и развития сотрудников.
  • Создавать культуру инноваций и вовлечённости, используя проверенные подходы компании Google.
  • Применять методы управления изменениями и стимулирования инноваций через внутренние проекты и инициативы.
  • Осваивать HR-аналитику и прогнозирование (текучесть кадров, эффективность HR-инициатив) с опорой на передовые технологии (AI, машинное обучение).
  • Адаптировать лучшие практики Google для своей компании и формировать HR-стратегии, которые повышают производительность, мотивацию и удержание сотрудников.

Before you begin

  • Готовность к активному обучению и освоению передовых HR-подходов
  • Базовые знания в области управления персоналом будут полезны, но не являются обязательными
  • Желание адаптировать лучшие HR практики мировых компаний к своей организации
  • Умение воспринимать информацию и готовность применять полученные знания на практике
  • Не требуется опыта работы в Google — мы разбираем и адаптируем их практики для разных компаний!

Who this is for

  • HR-специалистов, которые стремятся повысить свою экспертизу, используя лучшие мировые практики
  • Руководителей HR подразделений, которые хотят внедрить инновационные методы управления персоналом
  • Рекрутеров и специалистов по найму, которые хотят узнать, как привлекать лучших кандидатов, как это делает Google
  • Руководителей бизнеса, которые понимают, что сильная HR-функция — залог успеха всей компании
  • Тех, кто уже внедряет HR-инициативы и хочет сделать их еще более эффективными, используя примеры Google
  • Всех, кто хочет узнать, как создается сильная корпоративная культура и как использовать данные в HR (HR analytics)
  • Специалистов, которые хотят перейти на новый уровень управления людьми, опираясь на передовые подходы

How do you feel about this course?

Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.

Join the conversation

Share a thought or question. No account required.

Be kind and keep it relevant.

Be the first to share your thoughts.