COURSE PREVIEWAbout this course
Управление HR-рисками: Как предсказывать и предотвращать кадровые риски — это практический курс, который поможет вам освоить системный подход к управлению рисками, связанными с персоналом. Курс создан для HR-менеджеров, бизнес-партнёров, руководителей и всех, кто принимает кадровые решения и хочет научиться защищать компанию от человеческого фактора, ошибочных решений, конфликта интересов, текучести, саботажа и других угроз.
Вы получите не только теоретические основы (например, стандарт ISO 31000), но и практические инструменты: чек-листы, модели, шаблоны для анализа и аудита рисков. Вы научитесь видеть невидимое — риски в поведении сотрудников, управлении, культуре и коммуникации — и вовремя реагировать на них.
Программа курса включает 10 занятий:
1. Человеческие риски в бизнесе
Что такое HR-риски, чем они отличаются от других, и почему они критичны. Исторические и современные кейсы.
2. Модели рисков и инструменты
Тепловая карта, треугольник мошенничества, треугольник рисков HR, тепловизор HR-рисков и другие подходы.
3. Природа рисков и ошибки в принятии решений
Когнитивные искажения, конфликты интересов, предубеждения, давление — и как всё это влияет на риск.
4. Инциденты и кейсы
Как выявлять, классифицировать и анализировать реальные HR-риски на уровне сотрудников, отделов, компаний и индустрий.
5. Системное управление рисками
Фреймворк ISO 31000, поиск, оценка, эскалация и нейтрализация рисков в HR. Виды рисков и уровни угроз.
6. Риски ТОП-менеджмента
Что происходит на высшем уровне: поведение СЕО, неэтичные решения, признаки кризиса. Как HR может повлиять.
7. Культура и риски
Как корпоративные ценности, стиль лидерства и доверие влияют на риск. Формирование культуры открытости.
8. Модель трёх линий защиты
Роли, функции и ответственность: как выстроить систему, которая работает на предупреждение рисков.
9. Принятие решений в условиях неопределённости
Методика повышения качества HR-решений и инструмент «Чек-лист решений».
10. Личная ответственность
Этика, должностные инструкции, кодексы поведения и как встроить их в ежедневную работу сотрудников.
После завершения курса вы будете готовы к реальному аудиту HR-рисков в своей компании, сможете внедрить превентивные меры, а также аргументированно общаться с руководством по вопросам управления рисками. Вы получите диплом при выполнении заданий и будете готовы к следующему карьерному шагу.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
What you'll learn
- Узнаете, какие бывают HR-риски и как их классифицировать по степени влияния и вероятности
- Научитесь создавать тепловые карты рисков, применять модели «треугольник рисков», «треугольник мошенничества» и другие аналитические инструменты
- Научитесь создавать тепловые карты рисков, применять модели «треугольник рисков», «треугольник мошенничества» и другие аналитические инструменты
- Освоите международный стандарт ISO 31000 и научитесь использовать его в вашей HR-практике
- Сможете провести аудит HR-процессов, выявить слабые места и минимизировать потенциальные угрозы
- Узнаете, как управлять рисками на уровне топ-менеджмента и своевременно распознавать тревожные сигналы
- Поймёте, как корпоративная культура влияет на уровень HR-рисков и как сформировать культуру открытого обсуждения проблем
- Изучите модель трёх линий защиты и научитесь внедрять её в работу вашей HR-команды
- Освоите подходы к улучшению процесса принятия решений и получите структурированные чек-листы для повседневной практики
- Получите практические навыки — от оценки рисков и документирования до разработки стратегий снижения уязвимостей
Before you begin
- Базовые знания в области управления персоналом — чтобы легче понимать примеры и практики, обсуждаемые в курсе
- Опыт работы в HR или смежных функциях — поможет применять полученные инструменты в реальных ситуациях
- Интерес к теме риск-менеджмента и желание внедрять системный подход в HR-процессы
- Готовность к самостоятельному выполнению домашних заданий — курс ориентирован на практику и развитие через применение
Who this is for
- HR-менеджеров и HR-директоров, которые хотят внедрить в своей компании системный подход к управлению кадровыми рисками и снизить вероятность ошибок, конфликтов или потерь, связанных с персоналом.
- Бизнес-партнёров HR (HRBP), стремящихся повысить свою стратегическую ценность в глазах руководства, предугадывая и предупреждая человеческие риски.
- Руководителей отделов и команд, желающих научиться оценивать риски в управлении людьми и принимать более взвешенные кадровые решения.
- Специалистов по комплаенсу, внутреннему контролю и аудиторам, которым важно понимать, какие угрозы могут исходить от персонала и как их оценивать с точки зрения управления.
- HR-консультантов, сопровождающих компании в период изменений или реструктуризаций, где особенно важно не допустить роста рисков.
- Начинающих HR-специалистов, которые хотят прокачать свою экспертизу в актуальной и востребованной теме и стать более конкурентоспособными на рынке труда.
How do you feel about this course?
Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.
Please wait 30 seconds to explore this course.
This course opens on an external website.
Join the conversation
Share a thought or question. No account required.
Be the first to share your thoughts.



