![Разработка KPI: внедрение системы KPI в компании [RU] course preview](/images/courses/kpi-development-1782931794.jpg)
COURSE PREVIEWAbout this course
Управление бизнесом без измерения результатов — как стрельба в темноте. Если вы до сих пор ориентируетесь на интуицию или формальные метрики, этот курс изменит ваш подход навсегда. Мы не просто говорим о KPI — мы учим их правильно разрабатывать, внедрять и использовать как реальный инструмент управления, а не бюрократическую формальность.
Курс поможет вам освоить полный цикл создания системы KPI: от выявления ключевых факторов успеха (KSF) до визуализации показателей и работы с отчетами для руководства. Вы узнаете, как проводить аудит текущей системы, избегать типичных ошибок, убеждать сотрудников и руководство в необходимости изменений, и как связать KPI со стратегическими целями компании. Всё это с учетом гибких методик, таких как Scrum и Kanban.
Вы получите:
• Полное понимание, что такое KPI, как они соотносятся с результатами, процессами и мотивацией
• Методологию поиска KSF — критически важных факторов успеха
• Алгоритм «продажи» системы KPI руководству и сотрудникам
• Практику формулирования, расчета и категоризации метрик
• Примеры, шаблоны, чек-листы и реальные кейсы
• Инструменты визуализации данных и создания дашбордов
• Готовую стратегию внедрения KPI и оценки их эффективности
• Разоблачение распространённых мифов о KPI и их связи с оплатой труда
Программа курса:
Секция 1. Основы и диагностика
• Занятие 1. Что такое KPI и зачем они нужны
• Занятие 2. Поиск критических факторов успеха (KSF)
Секция 2. Внедрение и разработка KPI
• Занятие 3. Продвижение изменений в компании
• Занятие 4. Как проектировать KPI
• Занятие 5. Расчет и определение KPI
Секция 3. Использование и визуализация
• Занятие 6. Визуализация и отчетность
• Занятие 7. Трехэтапная модель внедрения KPI
• Занятие 8. Мифы и ловушки в работе с KPI
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
What you'll learn
- Понимать различие между четырьмя типами показателей эффективности и результативности
- Определять ключевые факторы успеха (KSF) для своей компании
- Разрабатывать собственные KPI, а не копировать чужие
- Применять правило 10/80/10 для оценки эффективности
- Проводить стратегические семинары по определению KPI
- Продвигать систему KPI среди сотрудников, руководителей и ТОП-менеджмента
- Создавать коммерческие предложения и элеватор-питчи для внедрения KPI
- Избегать типичных ошибок при формулировке показателей
- Оценивать целесообразность измерений: польза vs стоимость
- Привязывать KPI к целям и стратегии компании
- Использовать карту зоны влияния для визуализации критических точек
- Расчетно определять показатели на основе факторов успеха
- Визуализировать и представлять KPI с помощью лучших практик отчетности
- Организовывать систему отчетов для персонала, руководства и ТОПов
- Применять SCRUM, Канбан и другие гибкие методы управления показателями
- Разоблачать распространенные мифы о KPI и их связи с оплатой труда
- Связывать KPI с мотивацией, премиями и системой вознаграждения
- Оценивать эффективность показателей и корректировать систему KPI по ходу работы
Before you begin
- Базовые знания в сфере управления персоналом или бизнеса
- Понимание организационной структуры своей компании
- Готовность анализировать текущие процессы и искать зоны для улучшения
- Доступ к информации о задачах и целях компании, чтобы вы могли адаптировать KPI под реальную бизнес-среду
- Готовность выполнять домашние задания и адаптировать инструменты под свой бизнес
Who this is for
- HR-менеджеров, которые хотят внедрить систему KPI в HR-процессы
- Руководителей отделов, стремящихся эффективно управлять результатами своей команды
- HR-директоров и бизнес-партнёров, желающих интегрировать KPI в стратегию компании
- Специалистов по компенсациям и льготам, которым важно связать KPI с системой мотивации
- Бизнес-аналитиков и внутренних консультантов, занимающихся оценкой эффективности
- Руководителей малого и среднего бизнеса, которые хотят внедрить систему измерений с нуля
- Начинающих HR-специалистов, желающих освоить ключевой навык управления эффективностью сотрудников
How do you feel about this course?
Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.
Please wait 30 seconds to explore this course.
This course opens on an external website.
Join the conversation
Share a thought or question. No account required.
Be the first to share your thoughts.
