COURSE PREVIEWAbout this course
Курс “Организационное развитие и трансформация HR-процессов” — это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями — этот курс для вас.
Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить. Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование–Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика.
Программа курса:
Что такое организационное развитие (OD):
Принципы, история и модели OD
Когда и как использовать подход OD
Начало работ по OD:
Продажа идеи руководству
Системный подход и проектное управление
Организационная оценка и обратная связь:
Интервью, опросники, наблюдение, анализ данных
Подготовка отчетов и презентация результатов
Планирование действий:
Причинно-следственный анализ
Разработка стратегических планов и интервенций
Внедрение плана на индивидуальном уровне:
Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайн
Внедрение на уровне организации:
Командные и процессные интервенции
TQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командами
Оценка результатов:
Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показатели
Управление изменениями:
Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление изменений
Важно:
На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.
What you'll learn
- Понимать, что такое организационное развитие (OD) и зачем оно нужно бизнесу
- Проводить организационную диагностику с помощью интервью, наблюдений и опросов
- Проводить организационную диагностику с помощью интервью, наблюдений и опросов
- Проектировать план организационных изменений на индивидуальном, командном и процессном уровнях
- Использовать более 30 проверенных инструментов OD для диагностики и внедрения изменений
- Разрабатывать и внедрять интервенции: фасилитации, коучинг, реинжиниринг, TQM и другие
- Связывать OD с другими HR-практиками: обучение, управление эффективностью, карьерное планирование
- Рассчитывать ROI от OD-проектов и оценивать результат по модели Киркпатрика
- Преодолевать сопротивление изменениям с помощью моделей Коттера и Левина
- Работать с руководством и проектной командой по OD
- Разрабатывать решения, применимые в своей компании, и получать обратную связь от автора курса.
Before you begin
- Базовое понимание HR-процессов
- Желание развивать стратегические навыки
- Готовность внедрять изменения в своей компании
- Доступ к сотрудникам и руководству для проведения интервью и диагностики
- Умение работать с презентациями и отчетами (например, в PowerPoint, Google Docs)
Who this is for
- HR-специалисты и HR Business Partners, желающие выйти на стратегический уровень
- Руководители HR-отделов, стремящиеся внедрить системный подход к изменениям
- Консультанты по организационному развитию
- Руководители, отвечающие за трансформацию бизнес-процессов
- HR Generalists, желающие освоить принципы OD и начать применять их в своей компании
How do you feel about this course?
Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.
Please wait 30 seconds to explore this course.
This course opens on an external website.
Join the conversation
Share a thought or question. No account required.
Be the first to share your thoughts.



