COURSE PREVIEWAbout this course
Ваша компания теряет деньги каждый день — вы просто этого не видите. Скрытые потери в бизнес-процессах, неэффективные шаги, дублирующие действия, ошибки и ручной труд — всё это тормозит рост и снижает конкурентоспособность. Но вы можете всё изменить.
На курсе «Оптимизация бизнес-процессов» вы получите не теоретические советы, а работающие подходы и инструменты, проверенные в десятках компаний. Даже если вы никогда не занимались описанием процессов — курс даст вам уверенную основу, по которой шаг за шагом вы выстроите систему, повышающую эффективность бизнеса.
Программа курса:
1. Введение в оптимизацию процессов
– Что такое процесс и его характеристики
– Типы процессов и польза от их улучшения
2. Базовые понятия оптимизации
– Ценности и причины улучшения
– Потери, стандартизация, зрелость
– Пять фаз и с чего начинать
3. Картирование процессов
– Отличие от моделирования
– Типы карт (потока, ценностные, кросс-функциональные и др.)
– Этапы и шаблоны
4. Управление улучшениями
– Фреймворк и связь со стратегией
– От планирования до внедрения
5. Архитектура процессов
– Что такое процессно-ориентированная архитектура
– Как моделировать и управлять
6. Инструменты оптимизации
– 5S, 5 почему, 8D, бенчмаркинг
– Диаграммы, чек-листы, брейнсторминг
7. Продвинутые инструменты
– SIPOC, SWOT, DRIVE, ICOR
– Матрицы, регрессия, воронка решений
8. Культура улучшений
– Как менять культуру, вовлекать руководителей и HR
– Компоненты культуры, поведение и фазы изменений
Этот курс даст вам систему, которую вы можете внедрить сразу после окончания. Начните оптимизировать процессы — и бизнес увидит результат уже в ближайшие месяцы.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На online learning вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
What you'll learn
- Понимать суть бизнес-процессов и их ключевые характеристики
- Описывать и визуализировать процессы с помощью карт и схем
- Выявлять и устранять потери в бизнес-процессах
- Применять инструменты анализа и улучшения процессов (5S, 5 Почему, SIPOC и др.)
- Использовать продвинутые техники оптимизации, включая регрессионный анализ, SWOT и DRIVE
- Строить архитектуру процессов и управлять моделью бизнес-процессов
- Формировать культуру постоянных улучшений в компании
- Внедрять процессные изменения, вовлекая сотрудников и руководителей
- Оптимизировать HR-процессы и интегрировать их в стратегию бизнеса
- Развивать стратегическое мышление и привязывать процессы к бизнес-целям
Before you begin
- Интерес к теме оптимизации и повышения эффективности процессов
- Базовое понимание работы бизнеса и организационных процессов
- Готовность изучать и применять инструменты улучшения процессов
- Умение работать с таблицами (Excel или Google Sheets)
- Желание внедрять улучшения в своей компании или команде
Who this is for
- HR-директоров и HR-менеджеров, стремящихся оптимизировать HR-процессы
- Операционных директоров (COO), отвечающих за эффективность бизнеса
- Генеральных директоров и владельцев компаний, заинтересованных в повышении производительности
- Менеджеров по качеству и эффективности
- Специалистов по процессному управлению и автоматизации
- Руководителей, планирующих внедрение улучшений и изменений в компаниях
- Консультантов и внутренних коучей по развитию процессов
How do you feel about this course?
Share your reaction. Select one emoji to leave or update your rating.
Please wait 30 seconds to explore this course.
This course opens on an external website.
Join the conversation
Share a thought or question. No account required.
Be the first to share your thoughts.



